Nissan to japoński koncern motoryzacyjny, który został założony w 1911 roku. O ile inne koncerny w początkowej fazie swojej działalności trudniły się w innych branżach, tak Nissan od razu rozpoczął sprzedaż samochodów osobowych.Okres II wojny światowej to straszny kryzys, który dotknął firmę. Mimo to stale zajmowano się produkcją pojazdów na potrzeby japońskiej armii.
Czas powojenny dla firmy rozpoczął się znowu pod znakiem braku płynności finansowej, z którego udało się wyjść poprzez współpracę z Austinem. Dzięki temu udało mu się stać drugim koncernem w kraju, który mógł się poszczycić dużą sprzedażą.
Interesujące może być stosowanie nazewnictwa, ponieważ pierwsza nazwa fabryki to DAT a logo przedstawiało zająca. Aktualny Nissan zaczął w pełni obowiązywać dopiero w 1983 roku, ponieważ do tego czasu, pod tą nazwą sprzedawano tylko ciężarówki. Japończycy jak wiele innych narodów stale się rozwijali, dzięki czemu w 1989 roku można było kupić nową markę – Infiniti. Tym samochodem chcieli rozwinąć swoją sprzedaż w Stanach Zjednoczonych.
Aktualnie Nissan to koncern, który w pierwszej kolejności postawił na swój własny rozwój. Oferuje wiele modeli, zarówno tych osobowych (Micra, Almera, Qashqai), z napędem na cztery koła ( Navara), a także sportowych (Skyline, GT-R).
W Polsce Nissan jest nie tylko chętnie wykorzystywany jako auto flotowe dla firm, ale również jako samochód osobowy. Wśród ogłoszeń na rynku motoryzacyjnym cieszy się dużą popularnością, ponieważ jest uznawany za jedną z lepszych marek samochodowych. Co ciekawe wszelkie rekordy popularności pod względem zakupu bije Qasqai. Na jego popularność złożyły się dwa czynniki – dobra jakość oraz konkurencyjna w stosunku do innych marek cena na polskim rynku.
Pomimo tego, że nie jest idealny to oferuje dobre wyposażenie w stosunku do kosztów jego zakupu.
Niestety dostępność innych modeli jest bardzo ograniczona, dlatego że w Polsce sprzedaje się ich zaledwie kilkanaście. Tym bardziej dobrą opcją jest sprawdzenie ogłoszeń, zarówno tych krajowych, jak i zagranicznych.
